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外卖打包袋品质把控好,要了解这六大关键

文章来源:http://www.zeanbz.com/news/xyzx/96.html发表时间:2020-06-22 16:38:21

外卖打包袋品质的把控是所有公司头痛的问题,品质把控绝非易事,这是一个公司的竞争力之处。如今我们归纳了对于品质把控的六大关键问题。

1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易更改

外卖打包袋出品质问题,要找到问题的来源、重要因素或重要表现;

在没有搞明白问题前,轻易更改工艺其实掩盖了真正起因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈意识

外卖打包袋品质取决于很多的因素,不要忽略任何细节;

任何细节尽量用数据去把控并记录;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

3、解决问题一定要有耐心

不可以急躁,希望一口气吃个胖子;

发现反常状况不要由于与解决的问题没关系而漠不关心;

找不到起因和规则的时候不要不行动,可以把研究的影响因素把控规定起来;

把以前验证和归纳的一些心得和规则再复习复习;

只要发现一些心得和规则后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”,也应该明白“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

外卖打包袋品质管控的高境界是预防,而不是出了问题后怎么弥补;

任何品质问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方式、方法和心得去管控和辨别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整理,并从整理的效果中寻找规则和改变趋势,这些规则和显示的趋势是需要不停修正的;

在外卖打包袋之前各个把控要素要尽量一致性要高。

5、品质把控一定要有管控的思维

不要希望直接靠人员来做到外卖打包袋品质的稳定;

外卖打包袋品质是制造出来的,不对直接制造者进行管控,品质永远不可以稳定;

所以要观察、关心和研究外卖打包袋直接制造者的表现和情况,并针对这些表现和情况进行管控和调整;

假如外卖打包袋直接制造者表现和情况没有受控,只要出了品质问题你永远研究不准确起因;

不要觉得我们现在工艺中规定的过程把控要求都适合了,外卖打包袋品质就没问题;

所以我们的过程把控要求要不停改进,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为别人不了解实际、不可以一下子解决问题,意见就没有价值;

但他们特别是外卖打包袋直接制造者却可以给我们许多提示和提醒;

假如你能解决这个问题,谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时候,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和验证,无论你赞不赞同;

外卖打包袋品质管控的思维时常涉及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。

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